2007年7月12日上午11：00，在董事长办公室召开了质量工作会议。会议的主要议题是：讨论近日从衡水中转库传回来的“6月份质量分析报表”中所提出来的质量问题。会议由刘院昌主持，参加会议的有：副总经理张克跃、总工程师尚怀元、副总工程师费智勤、质量管理处处长冯义民、外经部经理李政权、销售部副经理张红云以及有关车间、班组负责人周建斌、卫秀兰、杨红军、韩英群等等。
　　接到衡水中转库的这个质量分析报表后，董事长非常重视，立即组织有关人员召开会议，针对问题，探究原因，找出解决问题的办法，提升产品质量，让用户满意。
　　会议认为，造成潜水电机绝缘低的主要原因，归纳起来是：
　　（1）材料方面
　　焊锡、自粘带、胶带质量低劣，造成接头不好，电机绝缘低；
　　电磁线质量不过关，可造成电机绝缘低；
　　引线质量不过关，也可造成电机绝缘低。
　　（2）运输方面
　　在运输过程中野蛮装卸，导致电机内绕组相对位移，伤害了绝缘层，造成电机绝缘低。
　　（3）操作方面
　　在接头过程中包扎不紧，或在下线过程中对伤害了的电磁线包扎不紧。
　　会上制定了包括提高质量意识，加强质量控制；层层严格把关，防止不合格品流转；加强员工培训，提高操作水平，分清质量责任在内的解决办法。
　　对于在运输过程中因野蛮装卸损伤电机绕组造成的电机绝缘低问题，会上，董事长责成技术系统抓紧试制垫块，缓冲在卸车过程中地面对电机的冲击力，以减少因此而造成的电机绝缘低数量。
　　会上还讨论了其它质量问题。针对叶轮松动问题，除要求工人在装配过程中打紧锥形套，在堆泵过程中要按工艺操作外，技术系统加快技术革新、设备改进步伐，研发或引进一种装配泵头设备（主要功能是压装锥形套），以达到减轻工人劳动强度、满足产品设计要求、保障产品装配质量的目的。
　　董事长还亲自带领有关人员现场进行破坏性试验，以取得因此造成叶轮松动的量化数据。
　　会议最后要求各有关部门认真研究，重点落实会议精神，使产品质量有一个明显的提高。 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二ＯＯ七年七月十二日